[정보처리기사] 스크럼 기법

1. 스크럼(Scrum)
   • 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높이는 기법
   • 팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성하고 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결
2. 스크럼 팀
   • 제품 책임자(PO; Product Owner)
     • 요구사항이 담긴 백로그(Backlog)를 작성하는 주체
     • 이해관계자들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사를 결정할 사람으로 선정
   • 스크럼 마스터(SM; Scrum Master)
     • 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행함
   • 개발팀(DT; Development Team)
     • 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원으로 제품 개발을 수행함
3. 스크럼 개발 프로세스
   • Product Backlog → Sprint Backlog → 스프린트 수행(스크럼 회의) → 스프린트 검토 회의 & 스프린트 회고
   • 계획 → 진행(스프린트) → 회의 → 검토 → 회고
     • 스프린트 계획 회의(Sprint Planning Meeting)
       • 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 회의
     • 스프린트(Sprint)
       • 실제 개발 작업을 진행하는 과정으로, 보통 2~4주 정도의 기간 내에서 진행함
     • 일일 스크럼 회의(Daily Scrum Meeting)
       • 모든 팀원이 매일 약속된 시간에 약 15분 동안 진행 상황을 점검하는 회의
       • 남은 작업 시간은 소멸 차트(Burn-down Chart)에 표시함
     • 스프린트 검토 회의(Sprint Review)
       • 부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 테스팅하는 회의
     • 스프린트 회고(Sprint Retrospective)
       • 정해놓은 규칙 준수 여부 및 개선할 점을 확인하고 기록하는 것

+ 백로그 (Backlog) : 제품 개발에 필요한 요구사항을 모두 모아 우선순위를 부여해 놓은 목록

+ 제품 백로그 (Product Backlog) : 제품 개발에 필요한 모든 요구사항(User Story)을 우선순위에 따라 나열한 목록

+ 소멸 차트(Burn-down Chart) : 수행할 작업의 진행 상황을 시간 경과에 따라 남은 작업 시간을 그래프로 표현한 것